Egy leszerelt ipari konyhából indult el a ma már luxuscsomagolásokat gyártó családi vállalkozás.
Egy ipari konyhában, három családtaggal kezdődött a ma már 75 főt számláló Sz. Variáns Kft. sikertörténete. A családi vállalkozás az azóta eltelt 28 év alatt dinamikusan fejlődött: növekedési tempójukat jól mutatja, hogy forgalmuk ma már megközelíti a 2 milliárd forintos nagyságrendet. A számos hazai és nemzetközi díjjal is elismert cég nemcsak a szakmai, de a megrendelői körökben is népszerű. Az Sz. Variáns Kft. egyedülálló gépparkjában készülnek – többek között – a Gerbeaud csokoládésdobozai, a Herendi Porcelánmanufaktúra Zrt. csomagolásai és a St. Andrea Szőlőbirtok díszdobozai is. A vállalatnál a folyamatos fejlődés szerinti gondolkodásban és a befektetett munkában hisznek. Hosszú utat jártak be, amíg rájöttek, hogy a cég sikere a Lean menedzsmentben rejlik. Ennek köszönhetően folyamatosan fejlesztenek, standardizálnak és ha kell, akár teljes folyamatokat is átszerveznek.
„A jó csomagolásnak hangja van. Amikor kinyitod, kattan, amikor becsukod, cuppan.” /Szakál János/
28 évvel ezelőtt, az Sz. Variáns Kft. alapítói, a Szakál testvérek, Szakál Irma illetve Szakál János, gondoltak egy nagyot és vásárra vitték a bőrüket, valamint a kis színes dobozaikat. Pontosabban a debreceni karácsonyi vásárra, ahol nagy sikert arattak. Ez az elismerés, és más vásárokban eladott több ezer doboz eredményeképp a sorsuk örökre megpecsételődött. Mondhatni, a kasírozott dobozaikkal bebetonozták magukat a csomagolástechnológia világába.
Az első telephelyünk egy bérelt, 70 nm-es ipari konyha volt, néhány rozsdás géppel. Telefonálni a szomszédba jártunk át.
emlékezett vissza a kezdetekre Szakál János, az Sz. Variáns ügyvezető tulajdonosa.
A különleges csomagolások kreatívak és emlékezetesek
A debreceni cég tevékenységének fő fókuszát az ipari csomagoló eszközök, a papíralapú marketingtermékek, a luxus csomagolóeszközök és a kézi készítésű papírtáskák gyártása adja. A családi vállalkozás ars poeticája, hogy a magas minőség mellett kreatív csomagolási megoldásokat kínálnak üzleti partnereiknek. A debreceni cég elsőként honosította meg Magyarországon a mikrobordázott natúr és színes hullámpapírból készült csomagolásokat. Erre a technológiai újításra figyelt fel 1998-ban az IKEA is. Ezt követően az Sz. Variáns beszállító partnere lett a bútoróriás 54 svédországi áruházának.
A folyamatos tanulásban és innovációban hisznek
A csomagolástervezés és -kivitelezés szakértői az elmúlt 3 évtized során lépésről lépésre fejlődtek, amelynek eredménye a 3500 nm-es üzem, a közel 2 milliárd forintos forgalom, a 75 motivált dolgozó, több száz elégedett megrendelő, és az évente több millió legyártott, magas minőségű díszdoboz és papírtáska. A családi tulajdonban működő Sz.Variáns Kft. mindezt a világszínvonalú termékek előállítását biztosító gépparkjának köszönheti. A 3D-s UV-lakkozást végző felületnemesítő eszközük, az automata szeparáló gépük és a lézervágó gépük is egyedülálló a térségben.
A változás nem mindig móka és kacagás
A vállalat mérete 2018-ra elért egy olyan kritikus határt, amikor a növekedés már eredménycsökkenést hozott. Míg az árbevételük nőtt 20%-kal, az eredményességük ugyanilyen mértékben csökkent az előző évihez képest. A kudarcokból építkeztek tovább, míg végül 4 évvel ezelőtt rátaláltak a Lean menedzsmentre.
Úgy gondolom, a cég sikere a Lean menedzsmentben rejlik. Jóllehet, már 28 éve vagyunk jelen a magyar piacon, mégis a mai napig olyan gondokkal küzdünk, mint minden hozzánk hasonló vállalat. A Lean szemlélet azonban egy olyan eszköz a kezünkben, amely tudást adott, így könnyebbé vált a helyzetünk. A folyamatfejlesztési rendszer bevezetésével szinte mindent átforgattunk a cégnél. Az „ezt így szoktuk-ból” tudatos építkezésbe kezdtünk a vállalat összes területén. Mindig a „miért-re” keressük a választ, a szervezeten belüli folyamatokra is megpróbálunk külső szemmel nézni, és így kiküszöbölni a felmerülő hibákat.
mondta Szakál János.
A luxuscsomagolásokat gyártó vállalat munkatársai képzéseken is részt vettek, eleinte mégis féltek a Lean szemlélet miatt kialakult változásoktól. A bevezetésekor voltak, akik dühösek lettek, alkudoztak, vagy egyszerűen elutasították az új rendszert. Néhányan el is mentek a cégtől. A dolgozók többsége viszont nagyon együttműködő volt, és ahogy telt-múlt az idő, érezték a változás előnyeit. Összességében a Lean szemlélet bevezetése a túltermelés, a várakozás, valamint a túlórák csökkentésére nyújtott megoldást, illetve szervezettebb, átláthatóbb és tisztább munkakörülményeket teremtett a családi vállalkozás működésében.
Legendákat szépítenek
Az Sz. Variáns Kft. csapatának nagyon fontos a megrendelők elégedettsége, mindezek mellett a szakma elismerése is mérvadó számukra. A debreceni cég munkáját a csomagolóanyag-gyártók legnagyobb hazai versenyén már többször elismerték, eddig összesen 8 alkalommal nyerték el a Hungaropack nagydíjat. Legutóbb a Stühmer Elegance luxus csomagolásával kerültek a dobogó legfelső fokára. A St. Andrea Szőlőbirtok részére készített díszdobozuk egyedi formáját pedig nemzetközi szinten is méltatták. 2022-ben az Sz. Variáns Kft. részesült a szakma legrangosabb elismerésében, ugyanis bezsebelte a WordStar Packaging Awards díjat is.
Forrás: PResston PR
Hozzászólások