A hazai ipari ingatlanpiac vezető képviselői 2026. március 19-én már negyedik alkalommal gyűltek össze a belga–magyar tulajdonosi hátterű RaktárAD szervezésében megrendezett exkluzív HAD Ingatlan Üzleti Brunch-on, amely mára a szakmai párbeszéd és tudásmegosztás meghatározó fórumává vált. A IV. HAD Brunch egyben a népszerű StoreCast podcast következő adásának is otthont adott, amely ezúttal arra kereste a választ, hogyan állíthatók a vállalkozások ismét növekedési pályára a sokszor bizonytalan nemzetközi és hazai gazdasági környezetben.
A rendezvény szakmai programjának középpontjában azok a kulcskérdések álltak, amelyek ma leginkább foglalkoztatják az ipari ingatlanpiac szereplőit. A résztvevők közösen keresték a választ arra, hogyan értelmezhetők a jelenlegi piaci folyamatok, mire érdemes valóban figyelni a zajos gazdasági környezetben, és kik lehetnek a jelenlegi helyzet nyertesei. Kiemelt téma volt a vállalatvezetők és a partnereik döntéshozatali folyamatának nehézségei. A beszélgetések során szó esett a hatékonyság szerepéről is, különös tekintettel arra, hogy a szereplők együttműködése vagy az egymással való szembenállás milyen hatással van az eredményességre. Emellett hangsúlyos kérdés volt a hatékonyság, a belső adatelemzés jelentősége, valamint a szervezeti „kollektív tudat” ereje, vagyis az, hogy a csapatok mennyire képesek közös irány mentén haladni. A meghívott vendégek a jövőre vonatkozóan is megosztották várakozásaikat a következő 5–10 év meghatározó trendjeiről és azokról a tényezőkről, amelyek alapvetően formálhatják a piacot és a vállalkozói döntéseket.
A rendezvény szakmai színvonalát emelte a neves iparági szakértők részvétele: Kalmár Milla, a 108 Real Estate Hungary, ipari ingatlan divízióvezetője, Dely Zoltán István, az OTP Bank vállalati ügyfélkapcsolati igazgató-helyettese, Markos András a Hesse Trade Kft ügyvezető igazgatója, ifj. Bodrogi Ferenc a Bodrogi Bau Kft. műszaki igazgatója és Lőrincz-Hadnagy Tibor, a HAD Group Partnere és Üzletfejlesztési vezetője. A panelbeszélgetés során a vendégek beszámoltak tapasztalataikról, valamint az aktuális piaci trendekről. A rangos szakmai eseményt Hadnagy Ernő, a HAD Group elnöke nyitotta meg, aki beszédében személyes tapasztalatát is megosztotta arról, mi az a hármas egység, amely a növekedési pályát biztosíthatja egy cég életében.
A gazdasági bizonytalanság és a kivárásra ösztönző piaci környezet ellenére is létezik növekedési pálya – ezt bizonyítja a RaktárAD elmúlt másfél éve, amelyben a hatékonyság növelése, a tudatos piacelemzés és a kollektív tudat, azaz a szervezeti szintű együttműködés kulcsszerepet játszott. Ez a három dolog együtt hozta meg azt az eredményt, amire ma már büszkén tekintenek. A vállalat működésének optimalizálása, a KKV szektor mélyebb megértése, valamint a rugalmas, valós piaci igényekre reagáló megoldások fejlesztése, valamint a közös célok kijelölése lehetővé tette, hogy nehéz gazdasági környezetben is bővülni tudjanak. Az eredményeket a számok is alátámasztják: a cég növekedési pályára állt, ügyfélköre folyamatosan bővül, miközben a visszatérő partnerek aránya közel 50%, ami jelzi a szolgáltatás iránti bizalmat és a közös fejlődés sikerességét.
A szakmai panelbeszélgetés különlegessége, hogy négy eltérő, mégis szorosan összekapcsolódó nézőpontot hoz egy asztalhoz, teljes képet adva az ipari ingatlanpiac működéséről: a finanszírozói oldal, az építőipari kivitelezés, az ingatlanszakmai tanácsadás és a felhasználói, vásárlói perspektíva egyaránt megjelenik. A panelbeszélgetést Lőrincz-Hadnagy Tibor, a HAD Group Partnere és Üzletfejlesztési vezetője, egyben a StoreCast podcast állandó műsorvezetője moderálta.
Az OTP Bank és a RaktárAD csoporttal közösen kialakított kisraktár-finanszírozási modell révén az elmúlt időszakban több kisebb csarnok is megvalósult, miközben a debreceni nagyvállalatok beszállítói egyre inkább a közvetlen közelbe települést fontolgatják. A vásárló cégek döntéseiben kulcsszerepet játszik, hogy a bérlés helyett a hiteltörlesztés révén értéket építenek, a kedvezőtlenebb gazdasági környezetben előre lépve idő- és költségelőnyt szerezhetnek, valamint sok esetben már meglévő kapacitásaik szűkössége is beruházásra kényszeríti őket.
A HAD Ingatlan Üzleti Brunch bizonyította, hogy a növekedés lehetséges még a terhelt gazdasági környezet ellenére is: a tudatos stratégia, az adatvezérelt döntéshozatal és a szakmai együttműködés kulcsa lehet annak, hogy a KKV-k és az ipari ingatlanpiac szereplői ne csak alkalmazkodjanak, hanem előre lépjenek a változó piaci körülmények között. A rendezvény megerősítette, hogy a kihívások nem akadályt, hanem lehetőséget jelentenek a fejlődésre.
Forrás: PResston PR
Hozzászólások